1 Principio
Primero recorre el trabajo.
No escribimos el SOW a partir de la llamada. Mapeamos el flujo real (qué dispara qué, dónde viven los datos, quién es dueño de cada entrega) y solo entonces proponemos. La propuesta es la mitad del trabajo.
v.2026 Socio operativo para lo que ya compraste.
¿Dónde se rompe tu trabajo?
AntlerWing es el socio operativo para empresas que saben que algo anda mal y quieren arreglarlo. Ayuda cuando no sabes por dónde empezar. Herramientas cuando necesitas comprar. Puentes cuando tus herramientas no se hablan. Desarrollos cuando nada de lo que viene listo te sirve.
¿Cuál es la tuya?
Elige la que se parezca a tu semana. La respuesta nos dice por dónde empezar.
Ayuda
No sabes qué hacer.
El roadmap se ha reescrito tres veces. La mitad del equipo quiere una plataforma nueva. La otra mitad quiere arreglar lo que hay. Nadie le ha puesto un número a ninguno de los dos caminos.
Mapeamos el trabajo, nombramos el cuello de botella y te decimos qué arreglo vale la pena hacer.
Ver el trabajo de diagnóstico CompraCompraste el sistema. No está funcionando.
monday.com, Odoo, Make.com o Cerri está en el stack. La adopción es despareja. Los reportes se arman a mano. Las integraciones se rompen en silencio. La licencia se renueva el próximo trimestre.
Desplegamos, integramos y operamos las plataformas que tu equipo de verdad usa. Solo operadores senior.
Ver el trabajo de plataforma PuenteTus herramientas no se hablan entre sí.
Buenos productos en tu stack. Viven cada uno en su propio silo. Los datos viven en tres lugares, los reportes se arman en hojas de cálculo, las entregas entre herramientas ocurren en la cabeza de alguien. La capa de integración que debería existir no existe.
Construimos los puentes. "Vibe coding" liderado por gente senior en días, no meses. Resultado con calidad de producción, no chatarra.
Ver el trabajo de puentes DesarrolloNada de lo que viene listo encaja.
El flujo de trabajo es demasiado específico, el modelo de datos es tuyo, o la séptima suscripción SaaS costaría más que construir la herramienta. Necesitas una lectura honesta de si conviene construir, y un equipo que pueda hacerlo sin dejarte una dependencia de la que te arrepientas.
Construimos la pieza puntual, la integramos y te la devolvemos mantenible. Potenciado por AI, con ingenieros senior al frente.
Ver el trabajo de desarrolloSocio autorizado de:
- monday.com
- Make
- Odoo
- Cerri
Cuatro plataformas.
Un solo estándar operativo.
Cada práctica está a cargo de operadores senior que han desplegado y operado la plataforma en producción, no consultores junior leyendo una guía de implementación por primera vez.
monday.com
Gestión del Trabajo
Ponemos monday.com a funcionar para que de verdad opere el negocio: flujos de trabajo, automatizaciones, integraciones y la gobernanza para que no se desborde en un caos dentro de doce meses.
Explora la práctica Odoo
Sistemas de Negocio
Implementamos Odoo en finanzas, operaciones, ventas e inventario, sin el cronograma de dieciocho meses ni la factura de siete cifras del integrador que te están cotizando las firmas grandes.
Explora la práctica Make.com
Automatización
Conectamos tu stack para que el trabajo fluya sin que nadie copie datos entre pestañas. Construido para ser auditable y observable, no para sostenerse con cinta adhesiva y buena voluntad.
Explora la práctica Cerri
Operaciones de Proyectos
Damos visibilidad de portafolio a las PMO que manejan más de cincuenta proyectos simultáneos. Cerri implementado como de verdad fue diseñado para usarse, con reportes en los que tu CFO confía.
Explora la prácticaHechos para entregar. Medidos por resultados.
No cobramos el descubrimiento. No cobramos la "fase uno de siete". Cobramos por lo que está corriendo en producción. Estos son los números de los proyectos que estamos operando ahora mismo.
40 + Implementaciones entregadas en nuestras prácticas
5 Prácticas, un solo modelo operativo
2 semanas Tiempo típico al primer entregable
100 % Equipo senior, sin relevo a junior
El pensamiento detrás de la construcción.
Opcional, y muchas veces el lugar correcto para empezar. Cada proyecto se traduce en un entregable que tu CFO puede firmar y que tu COO puede ejecutar, no una biblioteca de diapositivas de "casos de uso potenciales".
- A.01 Mapeo de Cadena de Valor Encuentra el cuello de botella real antes de gastar en software. Recorremos el trabajo, no el organigrama, y producimos el mapa de restricciones que tu equipo de operaciones de verdad va a usar.
- A.02 Estrategia de AI Un roadmap de AI que tu CFO va a firmar y que tu COO de verdad puede ejecutar: secuenciado, acotado y ligado a flujos de trabajo específicos, no una biblioteca de "casos de uso potenciales".
- A.03 Análisis de ROI y Beneficios de AI Cuantifica el beneficio antes del contrato. Vuelve a cuantificarlo después de la entrega. Construido alrededor de los números que defiendes ante el consejo, no los que te dio el proveedor.
Cómo trabajamos.
Tres principios, aplicados en cada proyecto. Son la razón por la que entregamos en 30 días en lugar de 6 meses.
2 Principio
Entrega en incrementos que tu equipo pueda absorber.
El proyecto más rápido es el que no se vuelve a capacitar, a desplegar ni a comprar cuando aterriza mal. Entregamos a producción cada semana, con rutas de reversión que tu equipo de operaciones controla.
3 Principio
Somos dueños del resultado, no del SOW.
Medimos el proyecto contra la métrica operativa que de verdad reportas: tiempo de ciclo, rendimiento a la primera, OPEX recuperado, no horas entregadas.
Tráenos
el caso difícil.
El sistema que lleva dos años en el roadmap. La migración que ya fracasó una vez. La estrategia de AI que no pasó de la presentación. Ese es el que queremos.